
No vendemos cargadores: diseñamos e integramos estaciones de carga rápida llave en mano — cargadores DC, infraestructura eléctrica, BESS, generación fotovoltaica, gestión inteligente de energía y mantenimiento, bajo una sola contraparte responsable.
Cargadores AC, DC Fast Chargers y HPC, seleccionados según perfil real de uso, potencia disponible y tipo de flota o cliente final — no según catálogo de un fabricante.
Transformadores, tableros BT/MT, protecciones, cableado, canalizaciones y medición: todo lo que hay entre la red y el cargador, dimensionado y coordinado.
Generación fotovoltaica, almacenamiento energético y peak shaving para reducir el costo de potencia y evitar ampliaciones de empalme innecesarias.
EMS, protocolo OCPP, monitoreo remoto, control de potencia y gestión de carga, para operar varias estaciones sin exceder la capacidad contratada.
Diseño, especificación técnica, coordinación de suministro y contratistas, commissioning y recepción — con nosotros como contraparte única.
Estructuración del mantenimiento y los acuerdos de servicio de largo plazo, incluyendo niveles de disponibilidad y respuesta.
No fabricamos equipos ni ejecutamos obra con cuadrillas propias. Coordinamos e integramos: seleccionamos tecnología, estructuramos el contrato, dirigimos la ingeniería y respondemos por la puesta en marcha. El criterio para hacerlo viene de la trayectoria individual de nuestro equipo, previa a la fundación de la consultora.
Sergio Cerda Maluenda dirigió cinco proyectos BESS de envergadura (hasta 200MW/800MWh) como Delivery & Service Leader de Digital Power Chile en Huawei, cubriendo negociación en Early Involvement, coordinación de ingeniería, supply chain, comisionamiento y servicios de largo plazo (LTSA >20 años).
Sergio Cerda Castro lidera compras estratégicas en LATAM Airlines con un gasto bajo gestión superior a USD 300M y savings sobre USD 10M en 2025. Esa disciplina de evaluación de proveedores es la que aplicamos al elegir cargadores, transformadores y equipos de almacenamiento.
Cristian Lorca Donoso lideró la estructuración legal de proyectos BESS de envergadura como "Chañar 2", con contratos EPC, project finance y asignación de riesgos entre SPV, sponsors y financiadores.
Una sola contraparte responsable del alcance completo, con la evaluación técnica, comercial y legal hecha antes de que comprometas capital — no tres proveedores culpándose entre sí cuando algo falla.
Diagnóstico inicial, presupuesto detallado, cálculo financiero y tres escenarios — conoce el método completo →
Actuamos como integradores: hacemos la ingeniería, la especificación técnica, la selección de tecnología y la dirección del proyecto, y coordinamos a los contratistas y proveedores que ejecutan. Somos tu contraparte única, y te decimos con transparencia quién ejecuta cada parte.
No tenemos exclusividad con ningún fabricante. La selección se hace contra tu perfil de uso y potencia disponible — es justamente el criterio que aporta un integrador y no un distribuidor.
Depende de la potencia y el tipo de instalación, pero como referencia general se evalúa contra el RIC N°9.1/2021, la RGR N°06/2024 y el DS N°8/2020. Lo revisamos específicamente para tu caso en el diagnóstico inicial.
Sí. El equipo tiene trayectoria de proyectos ejecutados en Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay y México, y esa es la región donde evaluamos mandatos.
Completa el formulario de diagnóstico inicial y respondemos directamente en 24 horas.
Sergio Cerda Maluenda responde personalmente.
Evaluar un proyecto de carga o energía →