01 · Negocios
Servicio destacado
Desarrollo de Negocios
Detectar oportunidades, evaluar su viabilidad y estructurar la propuesta para llevarla al mercado.
Desarrollo de Negocios · Estrategia · PMO · Energía FV + BESS
Trazamos la ruta entre la decisión y el proyecto en marcha.
Somos tu socio estratégico para el desarrollo de negocios: detectamos oportunidades, evaluamos su viabilidad y las transformamos en proyectos — apoyados en estrategia, gestión (PMO) y especialización en energía solar fotovoltaica y almacenamiento (BESS).
Socio estratégico que conecta la visión de negocio con la ejecución técnica.
30+ años liderando programas, energía y BESS a gran escala en Latinoamérica.
Equipo multidisciplinario: negocio, estrategia, legal-contractual, FV y BESS.
Socio
Del diagnóstico a la ejecución, una sola visión integral de proyecto.
Negocios · Estrategia · EnergíaChile · LATAM
Cuatro pilares, una misma disciplina
Una consultora que integra negocio, estrategia, ejecución y energía.
Ruta Maestra reúne dos trayectorias complementarias: la entrega de programas de infraestructura a gran escala y la asesoría de negocios para empresas en crecimiento. Esa combinación permite mirar cada proyecto con criterio técnico, comercial y financiero a la vez.
02 · Estrategia
Estrategia & Mejora
Diagnóstico, priorización, mejora operativa y formación para ordenar el crecimiento.
03 · PMO
PMO & Gestión de Proyectos
Dirección de programas y oficinas PMO para entregas complejas, con foco en plazo y costo.
04 · Energía
Consultoría Energía FV + BESS
Proyectos solares y de almacenamiento: prefactibilidad técnica-legal, RFQ/EPC y advisory.
Trayectoria
Experiencia que se mide en proyectos entregados.
30+
años liderando entrega de programas e infraestructura en Latinoamérica.
16
años en contabilidad, finanzas corporativas y análisis de viabilidad.
FV + BESS
proyectos de energía solar y almacenamiento acompañados de principio a fin.
¿Tienes un proyecto en mente?
Hablemos de cómo trazar tu ruta.
Cuéntanos el desafío — de un proyecto fotovoltaico al plan de crecimiento de tu empresa — y armamos juntos el siguiente paso.
Servicios
Cuatro líneas de trabajo, conectadas por un mismo método.
Cada servicio puede tomarse por separado o combinarse. Lo que no cambia es el enfoque: criterio técnico, transparencia en los supuestos y foco en que el proyecto efectivamente avance.
Servicio destacado
Desarrollo de Negocios
Nuestro foco principal: acompañar el crecimiento de tu empresa como socio estratégico. Detectamos oportunidades reales, evaluamos su viabilidad técnica, legal y económica, y estructuramos la propuesta para llevarla al mercado con una hoja de ruta clara.
Identificación de oportunidades y nuevos mercados
Evaluación de viabilidad técnica, legal y económica
Estructuración de propuestas y desarrollo comercial
Modelos financieros y análisis de factibilidad
Alianzas, proveedores y abastecimiento
Apertura a exportación (cert. de origen, REX, ACE 35)
Negociación comercial y relación con contrapartes
Identificación temprana de riesgos del negocio
02
Estrategia & Mejora
Ordenamos prioridades y mejoramos la operación para sostener el crecimiento.
- Diagnóstico de negocio
- Planificación estratégica y priorización
- Mejora operativa y de procesos
- Capacitación y formación corporativa
- Acompañamiento a la dirección
03
PMO & Gestión de Proyectos
Dirección de programas y oficinas de proyecto (PMO) con foco en plazo, costo y alcance.
- Dirección de programas y proyectos
- Diseño y operación de oficinas PMO
- Contratación y gestión EPC
- Ruta crítica (CPM), cronograma y WBS
- Registro de riesgos y control de avance (KPIs)
04
Consultoría Energía FV + BESS
Proyectos de energía solar fotovoltaica y almacenamiento, integrando la mirada técnica, regulatoria y financiera.
- Prefactibilidad técnica-legal
- Pre-dimensionamiento de arreglo FV y BESS
- Marcos regulatorios (SEC, RIC, RGR, TE-1)
- Preparación de RFQ y licitaciones EPC
- Advisory de proyectos energéticos (on-grid / off-grid)
¿No sabes por dónde empezar?
Una primera conversación basta para definir el alcance y la mejor forma de avanzar.
Metodología
Un método claro para decidir, y una entrega disciplinada para ejecutar.
Antes de invertir o avanzar, ordenamos los números en cuatro pasos: ninguna cifra aparece sin su supuesto. Luego, la ejecución se gestiona con la misma disciplina de planificación, riesgo y control.
01
Levantar
Ingresos, costos fijos y variables, capital disponible y objetivos del negocio.
02
Presupuestar
Presupuestos detallados y tabulados, ordenados para poder leerlos y compararlos.
03
Calcular
Punto de equilibrio, márgenes, ROI y proyecciones de flujo de caja a 12–24 meses.
04
Decidir
Tres escenarios — optimista, realista y pesimista — con cada supuesto justificado.
/01
Transparencia total
Ninguna cifra sin su supuesto. Todo se puede rastrear.
/02
Presentación clara
Tablas y gráficos donde aportan, sin ruido visual.
/03
Rol de asesor
Educamos y explicamos; no entregamos solo números.
/04
Contexto del negocio
Casos del propio cliente, no ejemplos genéricos.
/05
Sin asesoría de inversión
No recomendamos acciones, valores ni instrumentos.
Ejecución de proyectos
De la prefactibilidad a la puesta en marcha.
Los proyectos de energía e infraestructura se gestionan con la misma rigurosidad: fases definidas, ruta crítica y un control de avance que anticipa los problemas en lugar de reaccionar a ellos.
Fases y alcance definidos
Cada etapa con entregables y criterios de aceptación claros.
Ruta crítica y cronograma (CPM)
Foco en lo que realmente mueve la fecha de término.
Gestión de riesgos
Registro vivo de riesgos con dueños y planes de mitigación.
KPIs y control de avance
Indicadores que muestran el estado real del proyecto.
Nosotros
Un socio estratégico, técnico y legal en una sola visión de proyecto.
Consultora Ruta Maestra SpA acompaña a empresas, inversionistas y desarrolladores en la planificación, estructuración y ejecución de proyectos en energía, infraestructura, procesos industriales y almacenamiento energético. Un equipo multidisciplinario conecta la estrategia de negocio con la ejecución técnica, el cumplimiento normativo y la gestión de riesgos.
Esa mirada integral permite que un mismo equipo entienda la ingeniería de un proyecto fotovoltaico o BESS, sus implicancias legales y contractuales, y su impacto en el crecimiento del negocio.
Desarrollo de NegociosEstrategiaPMOEnergía FV + BESSLegal & Contractual
Nuestro equipo
Profesionales que cubren cada frente del proyecto.
Un equipo con experiencia en gestión de proyectos, energías renovables, sistemas fotovoltaicos y BESS, análisis legal-contractual, procesos industriales, permisología y negociación comercial.
Sergio Cerda Maluenda
Gerente General y Fundador
Más de 30 años de experiencia multisectorial, incluyendo 18 años en Huawei Technologies en alta dirección. Formación en Ingeniería en Informática (IACC) y Administración de Empresas mención Finanzas (Esucomex), con certificación avanzada en gestión de proyectos (Level 5 PM, Huawei University, Shenzhen).
- Delivery & Service Leader en Digital Power Chile (Huawei), liderando proyectos BESS a gran escala
- Dirigió 5 proyectos BESS: Los Loros, Santa Lya/Kallpa, Las Salinas, Valle del Sol y Azabache
- Negociación contractual (Early Involvement), supply chain, comisionamiento y LTSA >20 años
- Trayectoria en Chile, Argentina, Uruguay, Paraguay y México · bilingüe español-inglés
Sergio Cerda Castro
COO y Socio Fundador
Ingeniero Civil Industrial (USACH), con base en Ingeniería de Ejecución en Metalurgia. Más de 5 años en roles comerciales, estrategia, innovación y gestión de proyectos en entornos startup y corporativo, con experiencia internacional.
- Consultor I+D+i en Deloitte; PMO en Spora SpA (ronda de capital US$5M, acuerdos en EE.UU., UK, Japón y Hong Kong)
- Jefe de Negociaciones no Técnicas y Data Leader en LATAM Airlines
- Fellow YLAI (Gob. EE.UU.) y beca ELAP (Gob. Canadá); inglés C1
- Especialista en IA aplicada a negocios y gestión de proyectos
Cristian Lorca Donoso
Abogado · Asesor Legal Asociado
Abogado (U. de los Andes), con Magíster en Derecho de la Empresa y Diplomado en Tributación. Más de 20 años en derecho corporativo, contractual, regulatorio y de cumplimiento, con especialización en energías renovables, BESS e infraestructura.
- Abogado Senior en Valdés & Cía: estructuración legal de proyectos BESS de envergadura
- Contratos EPC, project finance, escrow, waterfall de pagos y asignación de riesgos
- Ex Senior Legal Counsel & Compliance Officer en Huawei Chile; modelo Ley N°20.393
- Litigios, arbitrajes y negociación de contratos internacionales · inglés profesional
Equipo de respaldo técnico-ejecutor
Especialistas en energía fotovoltaica y en sistemas BESS con experiencia en evaluación, diseño conceptual y análisis de proyectos solares on-grid, off-grid e híbridos: estudio de consumo, recurso solar, conexión eléctrica, estimación de generación y dimensionamiento preliminar. En almacenamiento evalúan capacidad, potencia, ciclos de operación, integración con sistemas existentes, seguridad, normativa aplicable y criterios económicos, para que cada decisión se tome con información clara, comparable y alineada con los objetivos del cliente.
Contacto
Conversemos sobre tu proyecto.
Cuéntanos brevemente el desafío y te respondemos para coordinar una primera conversación, sin compromiso.
Sergio Cerda Maluenda · Directorsergio.cerda@consultorarutamaestra.cl
Sergio A. Cerda · COO Socio Fundadorsergioa.cerdac@consultorarutamaestra.cl
Cristian Lorca Donoso · Asesor Legal Asociadocristian.lorca@consultorarutamaestra.cl
Contacto generalcontacto@consultorarutamaestra.cl
Teléfono+56 9 7807 3650
Ubicación
Av. Bernardo O'Higgins 1450, Viña del Mar · Región de Valparaíso, Chile